ایده‌های مدیریتی از دنیای فوتبال در «توپ شانسی وارد دروازه نمی‌شود»
تاریخ انتشار: ۶ آذر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۴۸۶۰۷۶
ایسنا/خراسان رضوی کتاب «گل: توپ شانسی وارد دروازه نمی‌شود» نوشته فران‌سوریانو به مطرح کردن ایده‌های مدیریتی از دنیای فوتبال می‌پردازد.
شانس در موفقیت و ناکامی دخیل است اما آیا می‌توان تاثیر آن را به حداقل رساند و آیا تجربه افراد موفق در رشته‌های مختلف را می‌توان به رشته‌ها و زمینه‌های دیگر انتقال داد؟ پاسخ فران سوریانو، یکی از مدیران ارشد باشگاه بارسلونا، در موفقیت‌آمیزترین مقاطع تاریخ این باشگاه به هر ۲ این پرسش‌ها «بله» است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
سوریانو کتاب را از ماجرای یک لغزش معروف فوتبالی آغاز می‌کند؛ از سُر خوردن جان تری، کاپیتان چلسی، در هوای بارانی مسکو در فینال لیگ قهرمانان؛ موقعیتی که به نظر می‌رسد جز بدشانسی هیچ عامل دیگری در رقم خوردن آن موثر نیست اما او نشان می‌دهد که خلاف آنچه دیگران اعتقاد دارند، حتی از این اتفاق هم می‌شد با مدیریت مناسب پیشگیری کرد و برای رسیدن به چنین سطحی از تسلط در مدیریت، کافی است زمین بازی و منطق پشت آن را به خوبی درک کرد.
از سوی دیگر او معتقد است با وجود تفاوت‌های ظاهری بین کسب و کارهای مختلف در نهایت همه آن‌ها اصول مشترکی دارد که باعث می‌شود بتوانیم تجربه‌های هر یک را به دیگری منتقل کنیم. برای مثال توصیه‌های او برای شناخت طرف مقابل در زمان مذاکره و به کارگیری شیوه‌های مختلف با توجه به ریشه‌های فرهنگی مذاکره‌کنندگان جالب و خواندنی است.
در یکی از مهم‌ترین بخش‌های کتاب، نویسنده به خوبی توضیح می‌دهد که بزرگتر شدن یک شرکت(باشگاه) لزوما موفقیت‌های بیشتری را در پی ندارند و مدیران باید در مقطعی حساس تصمیم بگیرند که تجارتشان را در سطح ملی نگاه دارند یا با چالش‌های بزرگتر شدن روبه‌رو شوند. در واقع سوریانو تلاش می‌کند به جای رویافروشی، خواننده را با محدودیت‌هایش آشنا کند و او را در مسیر صحیح قرار دهد. او به صراحت از باشگاه‌هایی یاد می‌کند که بدون شناخت درست از سطح بالاتری که قصد ورود به آن را داشتند، با بحران اقتصادی روبه‌رو شدند و حتی در آستانه ورشکستگی قرار گرفتند.
سوریانو اهمیت زیادی برای ایده‌پردازی قائل است و اعتقاد دارد حتی عجیب‌ترین ایده‌ها هم ارزش ابراز و فکر کردن دارند و نباید آن‌ها را بلافاصله کنار گذاشت. مثال‌هایی که خود او در سراسر کتاب از آن استفاده می‌کند، به خوبی نشان می‌دهد که تا چه اندازه به این اصل وفادار است و برای پیدا کردن راه حل‌های مدیریتی، خود را به یک زمینه یا تجارت خاص محدود نمی‌کند. همین است که نویسنده برای بسط ایده‌اش، از کریستوف کلمب تا شرکت اپل کمک می‌گیرد.
در واقع سوریانو در اینجا به توصیه دیگر خویش هم عمل می‌کند؛ یاد گرفتن از بهترین‌ها. او معتقد است نه‌تنها باید از بهترین‌های هر تجارتی یاد گرفت بلکه در صورت نیاز، حتی می‌توان دقیقا ایده و مسیری را که آن‌ها طی کرده‌اند، کپی کرد. علاوه بر این او هیچ راه حلی را دائمی نمی‌داند و معتقد است یک مدیر موفق باید دائما دنبال به‌روز کردن ایده‌هایش با توجه به شرایط بازار باشد.
این کتاب را حتی در سطحی دیگر می‌توان کتاب سبک زندگی دانست که به خواننده کمک می‌کند به جای اینکه موفقیتش را به بخت و اقبال بسپارد و لغزش‌هایش را ناشی از بدشانسی بداند، با تجزیه و تحلیل دقیق شرایط، امکان رسیدنش به موفقیت را به بالاترین سطح برساند. به ویژه در فصلی از کتاب که سوریانو فرمولی برای موفقیت و پیروزی یک تیم معرفی می‌کند، تاکید دارد که همه پارامترهای آن در سطح فردی نیز قابل شناسایی و به‌کارگیری است.
او معتقد است برای رسیدن به موفقیت به استعداد، تعهد و توازن نیاز است و بدون هر یک از این‌ها، رسیدن به هدف ممکن نیست. هرچند او تایید می‌کند استعداد مهم‌ترین فاکتور برای رسیدن به موفقیت است اما داشتن تعهد به هدفی را که در نظر گرفته شده، عاملی اساسی در این راه معرفی می‌کند؛ همان‌طور که در توصیه پایانی‌اش می‌نویسد: «بهترین راه برای برنده شدن و رسیدن به اهدافمان، اراده‌ای است که در همین لحظه و از اعماق قلبمان قاطعانه به آن متعهد شویم و خودمان را با نگرش مثبت برای زندگی کردن پر کنیم و هر آنچه را آینده ممکن است به همراه داشته باشد، با آرامش بپذیریم».
در قسمتی از این کتاب می‌خوانیم:
دوران فابیو کاپلو در رئال مادرید در فصل ۰۷-۲۰۰۶ مثالی جالب از رهبری است. در آن فصل این تیم توانست جامی را فتح کند که در طول زمستان دور از دسترس به نظر می‌رسید. تصمیمات کاپلو قاطع بود. تیم او به اندازه بارسلونا، نزدیکترین رقیبشان برای قهرمانی، بااستعداد نبود. این تیم هم آشکارا فاقد تعهد لازم بود. کاپلو هوشمندانه عمل کرد؛ تصمیماتی گرفت که در نگاه اول متناقض یا اشتباه به نظر می‌رسید. تیم اول به اندازه بارسلونا بااستعداد نبود؛ با این حال او تصمیم گرفت ۲ نفر از بازیکنانش را که احتمالا بااستعدادترین بازیکنان ترکیب رئال مادرید بودند، کنار بگذارد؛ این ۲ بازیکن رونالدو و بکام بودند. بعد از گرفتن این تصمیم، ۲ بازیکن تشنه جام آرژانتینی، یعنی گاگو و هیگواین، با هدف تقویت میزان تعهد به تیم اضافه شدند.
او تصمیم گرفت استراتژی‌شان را روی تعهد تیم متمرکز کنند و موفق شد همه ارکان باشگاه را گرد هم آورد و با خود همراه کند تا به چیزی دست پیدا کنند که در اوایل دسامبر دست یافتن به آن تقریبا ناممکن به نظر می‌رسید. رئال مادرید بازی به بازی فاصله با بارسلونا را کاهش داد و در آخرین بازی فصل، فاتح لیگ اسپانیا شد. کاپلو سبک مستقیم و صریح را انتخاب کرد؛ تبدیل به راهنمای گروه شد و به هدفی که آن‌ها تعیین کرده بودند، رسید. البته در آخرین روز لیگ و به لطف اختلاف تفاضل گل بارسلونا.
اگر ما به تاریخچه سال‌های اخیر بارسلونا نگاهی بیندازیم، به یاد می‌آوریم که چگونه یوهان کرویف در هشت سالی که سرمربی بود؛ سبک رهبری‌اش را با شرایط تطبیق و هر زمان که ضروری می‌دانست؛ اعضاء تیم را تغییر می‌داد.
کرویف دوره‌هایی از تفویض اختیار را با دوره‌هایی از رهبری بسیار مستبدانه ترکیب کرد که گروه را در وضعیتی از رقابتی بودن دائمی قرار داد. یکی از اعضاء آن تیم رویایی معروف زمانی گفته است «در پایان هر بازی، تنش در رختکن محسوس بود. همه ما منتظر بودیم ببینیم سرمربی در اتاق کنفرانس چه خواهد گفت و آن روز از چه کسی تعریف یا او را سرزنش می‌کند». در عین حال زمانی که موقع تصمیم‌گیری در مورد جانشینی اعضاء گروه بود، کرویف با آرامش عمل می‌کرد؛ گاهی موفقیت‌آمیز و گاهی نه اما همیشه با توجه به منافع گروه، نه افراد.
در عمل با توجه به اینکه آن سبک رهبری نیز با شخصیت رهبر مرتبط است و تغییر رهبر آسان‌تر از تغییر تیم است، سازمان‌ها غالبا رهبری را انتخاب می‌کنند که در یک زمان مشخص برای‌شان مفید باشد و سپس با تغییر شرایط، او را عوض می‌کنند اما رهبرانی که برای مدتی طولانی در جایی می‌مانند، باید به اندازه کافی انعطاف‌پذیر باشند تا با گروه تطبیق پیدا کنند.
گل: توپ شانسی وارد دروازه نمی‌شود را بهنام جعفرزاده توسط انتشارات آمه ترجمه کرده و کتاب حاضر در ۲۸۳ صفحه رقعی با جلد نرم و قیمت ۱۵۵ هزار تومان چاپ و روانه کتابفروشی‌ها شده است.
انتهای پیام
منبع: ایسنا
کلیدواژه: استانی فرهنگی و هنری تیم فوتبال بارسلونا کتاب ایده ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.isna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایسنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۴۸۶۰۷۶ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
گل تماشایی ذخیره طلایی خیرونا برای قهرمانی رئال
به گزارش "ورزش سه"، کریستین پورتو بعد از ورود به زمین در نیمه دوم برای خیرونا به چهره محبوب رئالی‌ها تبدیل شد. دو گلی که او وارد دروازه بارسا کرد می‌تواند باعث قهرمانی زودهنگام رئال شود.
پورتو در دقیقه 65 به جای داوید لوپز وارد زمین شد. تا آن زمان بارسا 2-1 از خیرونا پیش افتاده بود ولی پورتو کمتر از یک دقیقه بعد از ورود به زمین گل زد تا بازی 2-2 دنبال شود. او دو دقیقه بعد در نقش پاسور ظاهر شد و میگل گوتیرز با پاس او بازی را 3-2 به سود خیرونا کرد.
درحالیکه بارسا هنوز برای بازگشت امید داشت در دقیقه 80 پورتو با ضربه‌ای تماشایی به زیبایی دروازه بارسا را باز کرد تا امیدها نقش بر آب شود.
ویدئو: 331814این تعویض طلایی ارسال ساویو را با شوتی سرضرب و تماشایی به گوشه سمت چپ دروازه بارسا فرستاد تا نتیجه 4-2 شود. او با دو گل و یک پاس گل ستاره اصلی خیرونا در بازی امروز است. اگر بازی با پیروزی خیرونا به پایان برسد رئال مادرید قهرمان این فصل لالیگا خواهد شد.
هوادار خاطی سپاهان ۱۰ سال محروم شد